BOB半岛官方网站我校召开2023年全校教职工大会3月10日，我校召开2023年全校教职工大会，回顾总结学校2022年工作，部署2023年重点工作任务。学校董事长蒲树霖出席会议并讲话，大会由学校陈华主持。
会上，执行校长曹国圣总结了学校2022年工作，对今年重点工作作了部署，提出了明确要求。他指出，刚刚过去的2022年，学校的发展取得很多新的成效和突破。
人才培养方面，探索创新，出台实施多项教改政策，先后获得省级教学成果奖1项、省产教融合型一流课程1门、省重点教材1部，入选省级优秀教学团队1个BOB半岛体育、新增江苏高校“青蓝工程”优秀青年骨干教师3人、省级产业教授2人、省333工程第三层次培养人才3人等,大学生创新创业获省级项目20项，首获第八届江苏“互联网+”大学生创新创业大赛三等奖、第十二届“挑战杯”江苏省大学生创业计划竞赛银奖，1名学生获得“江苏省大学生年度人物”提名奖；科研创作方面，量质齐升，首批成立3个校级创研中心，获批纵向课题61项、横向课题12项，取得8项实用新型专利授权，申报立项软件著作权14项，成功举办首届“弘景学术周”活动，系列广播剧《烈火芳华—雨花英烈传》获得江苏省第十二届精神文明建设五个一工程奖，多部舞台短剧获江苏省艺术基金支持、在江苏省紫金艺术节获奖，一个作品获第十四届全国大学生广告艺术大赛一等奖等；学科专业方面，加快建设，成功组织申报成为硕士学位授权点建设单位，新增2个国一流本科专业建设点、8个省一流本科专业建设点，新增设5个专业；产教融合方面，破冰前行，建设双创基地和直播电商基地，举办直播电商与短视频培训，参训学生超1400人，实施“1+X直播电商”双师培训，先后有192名教师参加，联合承办第三届全国大学生直播电商创新创业大赛，主办江苏首届乡村振兴农产品直播带货大赛，联合承办南京首届互联网营销师技能大赛，与凤凰传媒联合举办双11大型图书直播活动，竞标获得国家级培训项目3个，被授予职业教育教师国家级培训基地等；基建后勤方面，保障有力，方山校区约8万平米工程顺利开工建设，新增羽毛球与篮球场地约7300平米，完成方山校区和滨江校区消防改造和部分设施设备的更新改造，翻新塑胶跑道约6900平方米、草坪约7200平方米，装修改造教学办公用房约7500平米等。
一是扎实做好校园安全稳定各项工作。加快配齐配强党务干部、辅导员、思政教师队伍；及时回应广大师生关切、帮助解决有关实际问题，坚决守好学校意识形态安全的底线；全面实施“一站式”学生社区网格化综合管理；精准有效开展心理教育与咨询工作；加强校园消防隐患排查整改，深入开展反电诈宣传，强化安全保卫的应急处置；加强网络信息安全意识宣传教育，落实安全责任制。
二是推进教改工作深入实施。制定实施《南传人才培养改革三年行动计划（2023-2025）》；制定南传信息化数字化水平三年提升计划，启动建设CUCN线上大学课程资源；要遴选打造校级样板教研室，完善二级学院系级建制，培育省级示范教学组织；要抓好教研教改重点项目，出台师生学科专业赛事管理办法和重点项目培育清单；出台名师“传帮带”工作室、创新工作坊绩效管理办法和基层教学组织建设指南；确立本年度为教风学风建设年，激励优良学风。
三是促进科研学科创作。要以重点学科建设带动学校整体学科水平跃升；要建立南京传媒学院科研管理数据信息系统，增加校园学术性信息、专业的科研动态及前沿信息发布量；要培育社科研究骨干团队，合作申报高层次科研项目，力争国家级课题立项有突破；要建立与合作方定期交流研讨机制，提高学校研究生导师队伍业务水平；要组织好今年全校学术活动，使学术活动常态化；要大力开展科研业务培训；要支持和鼓励教师发表高水平的科研论文，与重点出版社合作，策划出版系列教材、学术专著等。
四是加快专业人才队伍建设。要压实用人单位引才聚才主体责任，建立灵活多元的用人机制；要加快推进教职工岗位分类制度建设，完善教师职业发展体系；重点做好高层次人才服务工作；要完成“定职能、定机构、定编制”工作，优先向教学单位倾斜，畅通管理岗与专业技术岗位人员之间的流通，精简干部配置，提高工作效率；加强对新引进人才师德考察，完善师德师风违规情况报告制度；开展多层次的优秀教师选树表彰活动；进一步推进薪酬制度改革。
五是提升后勤服务保障水平。推动79亩地块工程建设；完成教学区域中央空调安装等出新维修工作；提升校园网络基础建设；建立健全“人防、技防、物防、制度防”四位一体的防控机制，筑牢安全屏障；多渠道筹措资金，保障学校发展需要；优化设备管理体系，推动公共教学、专业实验室设备的集中管理和维护；探索构建符合学校实际的后勤服务质量监督评价体系；加快推进全程可视审批流程的后勤数据平台建设与实施。
六是全面完成本科合格评估年度任务。坚持对标对表，完成年度师资队伍配比目标要求；完善和汇编年度教学管理规章制度以及各类教学基本文件；完成年度本科教学状态数据的采集、审核、材料录入；加快完成年度教学用房、校舍、体育场馆建设目标；落实年度图书资料、教学仪器设备等各项经费持续稳定增长；组织专家论证开展阶段性自评工作；整理学校层面的本科教学工作评估支撑材料。
蒲树霖董事长也专程出席大会。他在讲话中进一步明晰了南传发展方向，并提出殷切期望和嘱托。他向在场的全校教职工擘画了南京传媒学院未来发展前景。他指出，南京传媒学院以“中国传媒大学南广学院”为前身，经历过近二十年的磨砺，成功转型成“南京传媒学院”，这是全校师生共同努力的结果；未来，南京传媒学院将与全体师生共同成长，披荆斩棘、开拓未来，也将不断为全体教职工提供成就自我价值的空间。同时，他希望我校教师能够通过阅读书籍和实操业务创新来不断地提升自己，上好课程、编好教材。随后，他以自身的成长事迹来激励全体教职工要广泛阅读，夯实自身的理论水平和业务素养。
学校陈华作总结讲话。一是全力抓好年度任务落实。认线”文件要求和本次会议精神。要强化责任抓落实。全校干部要在落实中履行职责、担当作为，全体教职员工都要全身心投入到教学、科研、管理服务各项工作中。要提升作风抓落实。全体党员干部都要在实际工作中检验作风能力，以一抓到底的狠劲，把各项工作落到实处。要对标找差抓落实。通过纵向比，跟自己的过去比，看到进步，增强信心；通过横向比，跟先进高校比，跟同类院校比，跟发展迅速的高校比，看到差距，比出压力，激发动力。要追求实效抓落实。“实”是出发点，也是落脚点，靠实干、求实效、创实绩。
二是要落实立德树人根本任务。要强化党的领导。要完善工作机制。严格落实党政联席会、党委会、校长办公会议事规则和“三重一大”集体决策制度，压紧压实管党治党责任。要加强“四位一体”组织体系建设，确保党的主张在南传落地生根、开花结果；要强化安全稳定。加强“一站式”学生社区建设，真正把学校主要力量下沉到班级和宿舍；认真落实疫情防控各项举措，加强师生心理健康教育；开展好访企拓岗工作，帮助学生就业创业；聚焦关键领域，强化重点工作管控；抓好网络安全和信息化工作；切实加强校园各项安全排查，及时化解各类风险隐患。要严格责任落实。认真履行党组织主体责任和第一责任人职责，坚持带头抓党建，层层压实责任。建立以《基层党建工作年度考评实施细则（试行）》、《基层党建工作巡查制度》为抓手的考核评价体系，要加强党风廉政建设，确保校园一方净土、风清气正；全面落实党建工作责任制。落实主题党日活动，加强理论学习，规范各基层党组织“三会一课”。要强化思政工作。要把思政工作持续深入贯穿学校教育教学全过程，完善新时代思想工作体系建构，以“十大育人”体系为基础，完善“三全育人”体制机制；推进思想理论课改革创新，推进大中小学思想理论课一体化建设；结合传媒艺术专业学科特色和优势，开展“党建+专业课”等创新教学活动，全面推进“课程思政”建设落地见效；全面落实意识形态工作责任制，党委会专题研究意识形态工作，提升意识形态领域分析研判工作成效，加强阵地管理和引导，牢牢掌握意识形态工作主动权。要关心关爱学生。要教书育人，教师认真备课上课，提高教学质量，教育引导、关心帮助学生。要管理服务。班主任、辅导员，二级学院和职能部门行政管理人员关心学生的思想状况、学业就业、身体性格、生活习惯等各个方面，积极主动帮助教师解难事、办好事。要促进学生成长。用真情、真心、大爱、奉献肩负起立德树人、教书育人的光荣职责，关爱学生，严格要求学生，使学生心无旁骛、一心向学，全面发展。在学校形成团结奋进、争创佳绩的良好氛围，使南传的校风、教风、学风就会持续向好，南传的品牌更加响亮，南传的事业无往不胜。
会上，二级学院和职能部门相关负责人就如何抓好落实交流了工作思路和做法，全校教职员工参加大会。